Le sprint backlog est sous forme de user stories priorisées et découpées en tâches. Les finances continuent à travailler sur des budgets annuels, voire pluriannuels, et vont demander des projections sur les retours sur investissement à 3 ans. Host leadership – Le management d’équipe comme un hôte ? Un manager doit apprendre à laisser les équipes s’autogérer pour réussir à s’auto-améliorer. « La simplicité – c’est-à-dire l’art de minimiser la quantité de travail inutile – est essentielle ». Néanmoins les phases sont une étape trop grande (2-3 mois en général), et il faut rechercher à d'avantage découper ce qui est dans les phases ou même pourquoi remettre en question certains découpages de phases traditionnelle. Les principes fondamentaux de Scrum Le processus Scrum commence par la définition du backlog de produit. les femmes qui transforment le monde du travail. Définition of done : liste des critères essentiels pour qu’une user story soit considérée comme terminée. Ce sont eux qui décident du comment. Vous aurez les connaissances clés pour être capable de travailler en Scrum ou Kanban au sein de votre entreprise. Tout ceci ne peut se faire sans une automatisation des processus. À la base, le modèle agile consiste à simplifier le processus de flux de travail et à créer une équipe souple capable d’adapter aux exigences toujours changeantes. étude de cas : comment sonepar utilise l’infonuagique pour l’expérience client, et comment vous pouvez en faire de même. Elles optent souvent plutôt pour l’utilisation de quelques-uns des aspects de la méthodologie agile. Si vous êtes intéressés, nous proposons un certain nombre de formations certifiantes SAFe chez CreaSila pour tous les rôles. Les différentes équipes travaillent en scrum et se retrouvent au travers de représentants dans des sprint planning, daily stand up et rétrospective communs en plus des instances de chaque équipe. En cas d’échec, vous dégoutterez vos équipes du changement, vous les rendrez plus méfiants et de moins bonne volonté face à vos démarches futures. Oui, l’agilité peut s’appliquer dans des contextes et des métiers très différents en maintenant les grands principes : s’auto-organiser, délivrer de la valeur rapidement et obtenir des retours utilisateurs. Les scrum masters sont les facilitateurs au sein d’une équipe de développement agile, remplaçant les gestionnaires de projets TI traditionnels. Au cours des dernières décennies, la liste d’adeptes qui associent cette méthodologie à leur succès n’a cessé de s’allonger. En tant qu'architecte ou professionnel de l'architecture, on a déjà l'habitude de travailler avec des phases. Avec le modèle agile, on procède régulièrement à des mises à jour logicielles petites, mais complètes. Les individus et leurs interactions plutôt que les processus et les outils, Des logiciels opérationnels plutôt qu’une documentation exhaustive, La collaboration avec les clients plutôt que la négociation contractuelle, L’adaptation au changement plutôt que le suivi d’un plan, L’amélioration de la satisfaction du client, La capacité à s’adapter et à accepter le changement, La coopération au sein des équipes de développement, La création efficace de logiciels opérationnels, La simplification du processus de développement, Une sortie plus rapide des produits et des mises à jour. Pourquoi devenir plus agile ? Voilà le workflow de ce framework : Habituellement, ce processus est géré par l’équipe de façon visuelle sur un tableau physique ou numérisé (Trello est un outil gratuit parfait pour commencer). Les mises à jour rapides, mais fréquentes sont la priorité d’une équipe agile. À la fin du sprint, le projet terminé doit être livré (présenté au propriétaire du produit) et celui-ci est accepté ou rejeté. Mais au fur et à mesure que le travail à distance augmente dans les entreprises, la gestion de projet reposant sur la méthode agile commence à faire son chemin dans tous les secteurs. Aucune entreprise ne travaille de la même manière, aucune équipe non plus. Enfin, vous apprendrez les techniques et les bonnes pratiques pour aborder le travail en Agile de façon sereine. Passez en mode agile; Capsules. Renault, Thales, Spotify l’ont fait alors pourquoi pas vous ? A l’origine, cette approche a été créée pour les projets de … Il facilite ce qu’il faut à l’équipe afin qu’ils puissent réaliser leur travail sans encombres. Les équipes y sont fractionnées pour constituer des “ squads ”, des minis-équipes éclectiques dans lesquelles un représentant de chaque métier travaille de concert sur une problématique donnée. Et si tout est presque fini en fait rien n’est fini et on n’a rien à montrer à nos utilisateurs. A la différence d’une équipe qui travaille selon une approche dite “traditionnelle” dans laquelle il y a une séparation claire des rôles et responsabilités, un projet Agile est avant tout un travail d’équipe. L’agilité est une méthode de travail qui est aujourd’hui sur toutes les lèvres dans les entreprises. L’agilité semble être le nouveau mot à la mode. Le travail en mode « agile » Être flexible, agile et spontanément productif dans des espaces modulables Exemples d’utilisation : Organisation de projet avec Scrum Méthode de gestion Kanban Résolution des problèmes avec Design Thinking Ouverture : ouverture d’esprit, ouverture envers l’autre, ouverture pour exprimer ses difficultés, erreurs, et montrer son travail…, Respect : respect de chacun, de l’autre, de ses engagements. Combien de projets sont tombés à l’eau en raison de process abscons ? La méthode agile est une organisation de travail en cycles courts, elle permet aux équipes de développement de gérer un produit de manière souple, adaptative et itérative. Des quizz en ligne, des blindtests… Savoir faire confiance. Sprint planning : réunion durant laquelle l’équipe décide de ce qu’elle peut ou pas faire pendant le sprint. Sprint review : réunion durant laquelle l’équipe scrum montre son travail aux clients et tous ceux qui sont intéressés. Sprint retrospective : réunion durant laquelle l’équipe reflète sur son sprint afin d’améliorer ses pratiques. Cela est possible grâce à un cahier des charges complètement repensé. Les milieux de travail agiles tendent à avoir une équipe petite, mais hautement qualifiée, qui peut à la fois gérer toutes les phases de l’implantation (c.-à-d. planification, programmation et essai) de façon fluide. Un cas fil rouge permet aux participants d’appréhender de façon concrète les particularités du travail en équipe Agile. Daily stand up meeting : réunion quotidienne de l’équipe qui permet d’inspecter l’avancement. Ce module permet de renforcer sa prise de conscience de la dimension collective des projets Agiles autour de la collaboration, de la communication et du management visuel. Si vous travaillez dans le domaine des TI, il est possible que vous ayez entendu un gestionnaire se targuer d’avoir une équipe agile, ou un programmeur se décrire lui-même comme un développeur agile. Les retards ou les problèmes survenant dans une phase peuvent se répercuter à travers tout le cycle de vie du projet. En parallèle aux squads, Spotify crée des groupes (guilds, chapters et des tribes) garantes de cohérence de la vision, de l’excellence, de la cohérence de leurs produits. Il n’est donc pas question de manquer cette étape qui peut tout à fait se dérouler dans le cadre du travail à distance. En ingénierie logicielle, les pratiques agiles mettent en avant la collaboration entre des équipes auto-organisées et pluridisciplinaires et leurs clients . Cette méthode peut toutefois s’avérer cahoteuse. Engagement : s’engager à réaliser des tâches, des fonctionnalités, auprès de son équipe et ses clients. L’Agile par la pratique et en équipe. Concurrencer les meilleurs avec une équipe de bras cassés ! En dehors de différences de terminologies, et l’addition de pratiques qui nécessitent un article dédié, LeSS promet une capacité d’adaptation accrue à moindre coût. Si vous débutez avec le processus agile, passez en revue la section planifier et suivre le travail avec agile pour commencer. cette formation Travailler en équipe Agile Vous permettra de : Découvrir que le bien-être des membres de l'équipe agile est l'un des facteurs de réussite du ou des projets mis en oeuvre Prendre en compte la dimension collective des projets agiles Appréhender au mieux les différents rôles de l'équipe La semaine de 4 jours fait également partie de ces nouvelles méthodes de travail agile. Au début d’un sprint, une réunion est tenue, dirigée par le propriétaire du produit, qui explique les exigences du projet. Le terme 1. Les sociétés qui ont des projets de grande envergure ne pouvant être gérés par une petite équipe estiment souvent qu’il est difficile de mettre en œuvre un véritable modèle agile. Certaines équipes peuvent estimer communiquer beaucoup durant la journée et changer la fréquence des stand up meeting à tous les 2 ou 3 jours …. Il considère chaque équipe (5 à 10 personnes) comme un entreprise. Adaptation : s’adapter au contexte, aux changement de besoin, de marché de comportement des utilisateurs,…. Le travail agile, en revanche, est davantage axé sur le client, car il permet de s'assurer que vos employés se concentrent sur la création de valeur pour vos clients. If you are new to the Agile process, review the section Plan and track work with Agile to get started. Internet grouille d’avis de personnes qui détestent l’agile après des expériences similaires. Au terme d’un sprint, un produit doit être livré. SAFe permet également d’anticiper et suivre les dépendances et donc les éventuels retard. En attendant de discuter directement avec un coach (n’hésitez pas à nous contacter ), voici un panorama des principaux cadres de travail agiles. Focus : focalisation sur ce que l’on réalise. Justement, est-ce que tout le monde peut travailler en mode agile ? Vous pensez que l’agile est la solution aux problématiques de votre entreprise ou de votre projet ? L'agilité est une compétence clé de l'entreprise ! Typiquement, le travail agile se déroule en petites équipes interdisciplinaires, avec des boucles de rétroaction courtes, un … À la base, le modèle agile consiste à simplifier le processus de flux de travail et à créer une équipe souple capable d’adapter aux exigences toujours changeantes. Il représente généralement la quantité de travail, la complexité, et la part d’inconnu. Pour cette raison, le modèle agile tend à mieux fonctionner chez les petites et moyennes entreprises dotées d’équipes réduites. Co-fondatrice et Directrice Générale de CreaSila. Parce que la transformation agile, pour fonctionner, doit ancrer les nouvelles valeurs et les nouveaux principes dans l’ADN et la culture de l’entreprise. Il met l’accent sur la capacité à s’adapter, à changer et à croître plutôt que sur les processus rigoureux d’essai, d’approbation et de planification, lesquels peuvent nuire à l’efficacité du processus de développement. Travailler en équipe, modes d’organisation, interactions Scrum et le Team building. SV-Play est une plateforme de formation dédiée au travail en équipe et éditée par Sainte-Victoire Productions. on parle également de servant-leader. Vous trouverez aussi des exemples et des mises en … Avec l’accompagnement de coachs agiles, vous pouvez également développer votre propre framework. Les objectifs du modèle agile incluent notamment : 1. Néanmoins les phases sont une étape trop grande (2-3 mois en général), et il faut rechercher à d'avantage découper ce qui est dans les phases ou même pourquoi remettre en question certains découpages de phases traditionnelle. Afin de s’assurer que le travail avance bien il faut être vigilant sur 2 points : Vu qu’une image vaut mille mots je vous propose de découvrir l’illustration en vidéo : C’est un mix entre scrum et kanban. La méthodologie Agile s’oppose généralement aux méthodologies traditionnelles de gestion de projet. En même temps on est tous d’accord que la perfection n’existe pas. La méthode scrum est de loin le modèle de développement agile le plus populaire, surtout parce qu’il est facile à implanter et qu’il traite certains des plus gros problèmes de gestion en TI. D’abord, au lieu de planifier le projet La méthode Agile a été créée en 1990 aux Etats Unis dans le secteur du développement de logiciel pour remédier à l'époque, au décalage des attentes des utilisateurs et des applications livrées. Pour un projet agile où on délivre toutes les deux semaines du logiciel, il y a vraiment là une incompatibilité assez forte entre les principes et les modes de travail de l’organisation et ce que nécessite l’agilité. place les besoins du client au centre des priorités et privilégie le dialogue entre toutes les parties prenantes du projet. Le modèle agile priorise une équipe flexible, adaptable et capable de prendre en charge un éventail de fonctions différentes. Ce framework agile est une extension naturelle de Scrum. Les développeurs full stack (tous les niveaux de programmation) sont particulièrement appréciés dans le modèle agile, puisqu’ils sont capables d’assurer la programmation à toutes les étapes de développement. L’agilité en entreprise permet de travailler par itérations. Si vous pensiez que Scrum était une méthode agile limitée aux équipes d’ingénieurs et aux développeurs, vous êtes pardonnés. Vous avez compris que l’agile n’est pas une fin en soi mais uniquement une façon de voir les chose ? Rituel agile n° 1 : réussir un Sprint Planning Meeting en télétravail La réunion de planification du sprint constitue une condition sine qua non à la réussite d’un projet. choisir le bon partenaire pour migrer vers l’infonuagique. Retrouvez à ce sujet notre infographie sur la culture de la collaboration en entreprise. C’est un bon point de départ dans votre voyage agile. Il met de l’avant un flux de travail séquentiel pour gérer les tâches. Chaque quad (équipe) a toute autonomie sur sa partie : innovation, déploiement,… Cela est notamment rendu possible par l’aspect modulaire de leurs produits et le nombre très limité de dépendances entre les modules. L’agilité en entreprise se distingue généralement par quatre caractéristiques principales : vitesse, capacité d’adaptation, orientation client et état d’esprit agile. Dev Team : équipe d’artisans (artistes). 6 postes clés à pourvoir pour une migration infonuagique réussie. Travailler en mode agile; S’inspirer des startups; Travailler en mode collaboratif; Travailler en équipe quand on est seul (chez soi) Contact D’abord, au lieu de planifier le projet de A à Z dès le départ, ce qui laisse peu de place aux imprévus, des objectifs courts sont fixés, par exemple à deux ou trois semaines. En Suisse, les personnes en situation de handicap sont souvent confrontées à des inégalités dans la vie professionnelle. Travailler en équipe, modes d’organisation, interactions Scrum et le Team building. Story points : unité d’évaluation des user stories. Cela a un effet sur la façon de travailler du programmeur. Elles préconisent une planification adaptative, un développement évolutif, une livraison précoce et une amélioration continue, et elles encouragent des réponses flexibles au changement . Une entreprise agile est donc une organisation qui possède une structure et des processus qui lui permettent de réagir et s’adapter rapidement aux conditions changeantes de son marché (et de ses clients). Ce module permet de renforcer sa prise de conscience de la dimension collective des projets Agiles autour de la collaboration, de la communication et du management visuel. Pour conserver un esprit de camaraderie, une équipe agile peut mettre en place des apéros virtuels. D’après British Telecom (BT Group), l’opérateur historique des télécommunications au Royaume-Uni, la mise en place d’une organisation agile a permis d’augmenter la productivité de ses employés de 30% et diminuer de 35% les arrêts maladies dûs au stress ().Le télétravail est également devenu la force de cette entreprise. Ce contenu est réservée aux membres. Plutôt que de segmenter les projets en phases, le développement agile tend à s’attaquer au projet dans sa globalité. Travailler en mode agile. Nexus promet une livraison de valeur accrue plus rapidement. Connexion pour les utilisateurs enregistrés Nom d’utilisateur ou e-mail. Notre siège social est au 777 rue Bay, bureau 2000, BP 128, Toronto, Ontario, M5G 2C8. Lancer un changement de la mauvaise manière peut avoir des conséquences désastreuses. PSM1 (Scrum.org), SPC (SAFe), PMPO (SAFe), Inscrivez-vous pour être notifié des nouveaux articles postés ;), Les principes agiles 6 – Faire confiance et toujours s’améliorer, Les principes agiles 5 – Réaliser de la qualité en toute simplicité, Pourquoi il vous faut un coach agile indépendant, Les principes agiles 3 – Les ingrédients du succès. Ce module permet de renforcer sa prise de conscience de la dimension collective des projets Agiles autour de la collaboration, de la communication et du management visuel. Travailler en flux tiré : on n’affecte pas du travail aux gens mais ce sont eux qui s’engagent de façon auto-organisée. Même si l’on peut supposer que cela signifie qu’ils sont flexibles et capables de s’adapter aux nouvelles situations et aux nouveaux projets, le véritable modèle agile est beaucoup plus complexe. Quasiment tous les frameworks à l’échelle (échelle de l’entreprise) s’inspirent de scrum et utilisent le vocabulaire scrum. étude de cas : standardiser les processus de recrutement pour construire une culture d’entreprise à distance sous le signe de la cohésion. Ces cadres de travail ou frameworks agile sont des modèles organisationnels qui permettent de respecter le manifeste agile. Travailler en équipe Agile Les sujets abordés sont largement illustrés par des retours d’expériences de la part de consultant spécialistes de l’Agilité. Cependant, si l’équipe ne sait pas anticiper l’intégralité de son backlog de sprint, elle fera un sprint planning partiel ou plus fréquemment. Il n’a pas peur de déléguer le travail et … Product increment : produit global livré par l’équipe à la fin d’un sprint. L Vous aurez les connaissances clés pour être capable de travailler en Scrum ou Kanban au sein de votre entreprise. Rituel agile n° 1 : réussir un Sprint Planning Meeting en télétravail La réunion de planification du sprint constitue une condition sine qua non à la réussite d’un projet. Le rôle du scrum master est de tenir les mêlées (réunions quotidiennes de l’équipe – « scrums Â») et d’aider les membres de l’équipe à maintenir le cap sur les tâches qu’ils doivent réaliser durant chaque sprint (le nom donné à chaque cycle de développement dans la méthodologie scrum). Les développeurs agiles ont la capacité de s’adapter et sont axés sur l’amélioration continue. Pour être agiles, les structures et les processus … Les 12 principes à suivre pour devenir une entreprise agile Il définit toutes les fonctionnalités du système à développer. En 2001, réalisant que ses projets de développement se dirigeaient immanquablement vers un échec, souvent pour des raisons similaires, une petite équipe TI a rédigé le manifeste agile (Agile Manifesto). Quel cadre de travail (framework agile) appliquer ? Si l'approche agile est nouvelle pour vous, il me semble important de partir sur de bonnes bases. De plus en plus d’entreprise ont pris conscience des avantages de basculer leurs organisations sur un mode Agile pour délivrer le plus de valeur. Dans ce modèle, les équipes travaillent par sprints (courtes périodes) d’une durée habituelle de 30 jours chacun, bien que la durée fixe d’un sprint soit déterminée par le scrum master. Scrum master : animateur, facilitateur de l’équipe. You are successfully logged out of your my randstad account, You have successfully deleted your account. Il existe un éventail de modèles et de méthodologies de développement différents construits autour des principes agiles. Les objectifs du modèle agile incluent notamment : Le modèle en cascade est un flux de travail plus traditionnel et linéaire. Travail collaboratif Agile L’Agile par la pratique et en équipe. SAFe permet aux managements et directions de continuer à avoir de la visibilité sur l’ensemble de ce qui se passe. Choisir ou créer son framework ? Il permet à chacun d'adopter les valeurs agiles et de développer un … Nos précédents articles avaient pour objectif de rappeler et présenter sous une nouvelle forme ce qu’est l’Agile. Rendre son entreprise résiliente avec la Business agility. Alors se pose alors la question de comment faire concrètement ! Qu’on en parle en tant que qualité personnelle, concept d’affaires ou méthode de développement, l’agilité semble être une priorité pour tous. Quelles sont les caractéristiques incontournables d’un manager agile ? Posted on. Les coach qui ont accompagné la création de cette organisation témoignent que jusqu’à aujourd’hui Spotify n’arrive pas à applique le framework Spotify théorique parfait. Dans le véritable modèle scrum, les équipes sont composées de trois rôles : le propriétaire du produit (ou la personne requérant les travaux), le scrum master (ou le gestionnaire de projet), et les membres de l’équipe (ou l’équipe de développement). Les cadrages et planifications sont réalisées par les personnes qui réalisent améliorant la fiabilité des prédictions qui étaient très aléatoires en cycle en V pour des aussi gros programmes. Définissez une fréquence à laquelle vous souhaitez vous retrouver pour vous poser les bonnes questions et chercher des axes d’amélioration. La revue de sprint est quand elle faite en commun permettant ainsi de présenter l’intégralité du produit au client. Laissez moi vous dire au passage, que je suis honoré d'être votre guide vers ce nouvel horizon. Lancez des invitations pour des réunions (1 pour chaque équipe que ce soit une équipe de réalisation, de management ou de direction), Recueillez pour l’occasion un état des lieux de votre respect des valeurs et principes agiles, Partagez l’état d’avancement des actions de la précédente itération, Débriefez ce qui s’est bien ou moins bien passé durant la période (rétrospective), Choisissez 1 à 3 points sur lesquels vous souhaitez vous améliorer, Définissez des actions SMART pour améliorer ces axes d’amélioration, Intégrer ces actions dans les activités que vous réaliserez sur la période. Coach et Formatrice Agile depuis 2014. Les product incrément sont des produits finis qui peuvent être mis à disposition des utilisateurs finaux. Vous trouverez aussi des exemples et des mises en … En Scrumban les équipes conservent les rôles et la notion de rétrospective à réaliser régulièrement. Certifications : Lorsque la tâche est terminée il(s) mettent à jour le statut à « FINI » ou « DONE » et commencent une nouvelle tâche. Dans une démarche Agile, travailler en équipe est plus important que les outils ou les procédures de fonctionnement. À l’aide du portail Web ou de Microsoft Test Manager, les testeurs peuvent créer et exécuter des cas de test. Il s’agit d’une méthode incroyablement simple qui vise à simplifier les projets et qui met l’accent sur la production de produits concrets. Ce sont eux qui gèrent les processus et qui veillent à ce que l’équipe de développement communique, et que les tâches et informations soient partagées adéquatement. Ce stage renforce la prise de conscience de la dimension collective des projets Agiles. Durant un sprint, le scrum master tient quotidiennement une réunion (la « mêlée Â») pour discuter de l’avancement du projet et chercher des solutions aux problèmes qui surviennent. En fin de compte, adopter une méthode agile n’est pas nécessairement compliqué. Ainsi, au lieu d’une vaste équipe comptant 15 développeurs très spécialisés, chacun axé sur une petite partie du cycle de développement, l’équipe agile sera composée de seulement quelques développeurs possédant un ensemble de compétences variées. Appréhender la posture du manager Agile pour favoriser la cohésion d'équipe En fait chaque équipe apportera ses ajustements. Le propriétaire du produit n’est pas autorisé à intervenir ou à poser des questions durant cette phase. Il existe des frameworks pour s’organiser en équipe et d’autres pour organiser l’ensemble de l’entreprise. Randstad Intérim Inc. est une société constituée en vertu des lois du Canada. Méthode Agile : Des objectifs courts et un client au cœur du projet Ce sont les deux grands principes de cette méthode. Le manager agile sait faire confiance. Dans notre culture du travail, travailler plus signifie être plus productif, pourtant la semaine de 4 jours est venue bousculer cette croyance. Dans une entreprise agile, tout le monde travaille ensemble en transversalité. KANBAN, qui nous vient du Lean, est un framework agile où l’équipe crée et fait vivre une liste priorisée de ses tâches. Ensuite, le propriétaire du produit se retire et laisse le scrum master prendre le relais. L’Agile par la pratique et en équipe. Le travail en mode « agile » Être flexible, agile et spontanément productif dans des espaces modulables Exemples d’utilisation : Organisation de projet avec Scrum Méthode de gestion Kanban Résolution des problèmes avec Design Thinking Merci de lire et d'accepter les mentions légales ainsi que la politique de protection des données avant de poster un commentaire. Mais le mariage entre Agile et ITIL est-il réellement possible ? Le mot clé dans Spotify est l’amélioration continue. Si vous êtes un adepte de la méthode agile, consultez les offres d’emploi telles que développeur agile, développeur full stack et scrum master. J’ai personnellement coaché (avec d’autres collègues) un programme de 400+ personnes. Spotify a une approche différente de SAFe. L'interdiction constitutionnelle de la discrimination, la loi sur l'égalité des personnes handicapées et le droit du travail en vigueur ne les protègent … User stories : histoire utilisateur rédigée dans un formalisme particulier. Sprint backlog : périmètre engagé par l’équipe dans le sprint. Travailler en mode agile implique de sortir un grand nombre de versions dans un minimum de temps. Ne pas démarrer plusieurs tâches en même temps au risque de ne rien finir. Transparence : envers son équipe, son client. Product owner : responsable du produit, le product owner est celui qui connait le mieux le client et ses attentes. Certains des plus grands noms dans les secteurs des médias, des technologies, des finances et même du secteur gouvernemental ont adopté la méthode agile et font l’éloge de son efficacité. Nous pensons que oui ! Elles s'appuient sur l'utilisation d'un cadre méthodologique léger mais suffisant centré sur l'humain et la communication . Il met l’accent sur la capacité à s’adapter, à changer et à croître plutôt que sur les processus rigoureux d’essai, d’approbation et de planification, lesquels peuvent nuire à l’efficacité du processus de développement. Enfin, vous apprendrez les techniques et les bonnes pratiques pour aborder le travail en Agile de façon sereine. La méthode en cascade peut être appropriée pour les projets d’envergure qui doivent être morcelés et ensuite attribués à des équipes plus petites.
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